SOFTWARE DE GESTIÓN DE CARTERAS DE PROYECTOS
Habilitado por IA y seguro mediante blockchain, basado en roles
COLABORE EN PROYECTOS USANDO ROLES
¿ERES RESPONSABLE DE PMO?
¿ERES PROFESIONAL DE PROYECTOS?
LA HERRAMIENTA PARA LA ECONOMÍA DE PROYECTOS
GESTIÓN DE PROYECTOS BASADA EN ROLES
Gestión de la Demanda
ROLES que proponen proyectos y monitorizan el desempeño.
Requester
Sponsor
Stakeholder
Functional Manager
Project Manager Assistant
Project Management OfficeGestión del Suministro
ROLES que emplean recursos para ejecutar proyectos, rendir cuentas y obtener resultados.
Portfolio Manager
Program Manager
Project Manager
Team Member
Resource Manager
Organization OwnerPMPeople lo ha utilizado en SLS y su grupo de empresas, lo que nos ha ayudado a gestionar el alcance, el cronograma, los costos, los riesgos, las curvas S y los recursos en una única plataforma. Es compatible con todos los roles (PMO, PfM, PgM, PM), lo que garantiza una colaboración transparente, una entrega más rápida y un mayor retorno de la inversión (ROI). Lo recomiendo ampliamente para el desarrollo de productos y la ejecución de proyectos a nivel empresarial.
Tejas Vaghela
Director sénior y director de tecnología en SLS, director de operaciones y director en VerdeMobility, director ejecutivo en Gavyam, defensa y aeroespacial
Nuestra PMO usa PMPeople para controlar los proyectos gestionados por los project managers. Tenemos más de 300 proyectos activos distribuidos entre 7 unidades de negocio. En PMPeople se conectan diariamente cerca de 200 personas.
Alberto Sánchez Porras
PMP®, IT Governance Officer en Econocom
PMPeople nos ha permitido digitalizar el ciclo de vida de nuestros proyectos, desde la concepción hasta el cierre, mejorando la gobernanza y visibilizando el esfuerzo con cuadros de mando actualizados y comprensibles por la alta dirección.
Marlon Rodríguez
PMP®, PMO Manager en Mutualista Azuay
Por fin tenemos una herramienta útil para el trabajo del Director de Portafolios, el patrocinador y el Director de Proyectos.
Alfonso Bucero
Ph.D, PMP®, PMI-RMP®, PfMP®, PMI Fellow, CEO de Bucero PM Consulting, Director de Proyectos y formador
Uso PMPeople en mis cursos de gestión de proyectos. Sirve para proyectos predictivos y ágiles. La aplicación móvil tiene mucha funcionalidad.
Iván Tejera
Consultor en Gestión de Proyectos, Formador PMP y Director de Proyectos Web en el Cabildo de Gran Canaria
PMPeople es compatible con los marcos de estandarización de gestión de proyectos. Los estándares de PMI, IPMA y APM pueden implementarse sin burocracia.
Javier Sanz
PMP®, PMI-SP®, CEO de Acies Prima y Formador en Gestión de Proyectos
Los profesionales de proyectos necesitábamos una herramienta como PMPeople, diseñada por y para project managers. Implantar una PMO es rápido y efectivo con PMPeople.
Carlos Pampliega
PMP®, Director de Programas de Formación en Gestión de Proyectos, Formador y Consultor en Gestión de Proyectos
EVOLUCIONE LOS PROYECTOS DE BUROCRACIA A RESULTADOS
Lleve sus proyectos a la nube y haga que las personas colaboren en una semana. Actualice sin esfuerzo los cuadros de mando de proyectos, programas y portafolios. Dé voz a todos los interesados. Este software puede quedar alojado en sus instalaciones.
Gestión de Proyectos es Burocracia
PMs dedicados a producir Excels, Docs, PPTs.
Los jefes solo leen cuando los proyectos están "en rojo".
Proyectos gestionados a base de reuniones.
Nadie Rinde Cuentas
PMs micro gestionan tareas de bajo nivel y resuelven problemas diariamente.
El proyecto terminó tarde, con sobrecoste y sin entregar el valor: ¿Por qué?
El Conocimiento se Pierde
Información en Excels o en las cabezas de las personas: Imposible reutilizar.
No hay Repositorios de Lecciones Aprendidas o Riesgos.
Se consiguen Resultados de Negocio
PMs proactivos: miden el desempeño y toman acciones correctoras.
Directivos e interesados informados a tiempo.
Los Jefes confían en los PMs
Los jefes atienden a los seguimientos, aunque los proyectos vayan bien.
PMs involucran a los jefes en los problemas y buscan soluciones con ellos.
Los Proyectos en la Nube
Los jefes están actualizados en su móvil, tableta, ordenador.
Los Problemas de ayer son los Riesgos de hoy.
IA entrenada con datos de la propia organización.
GOBERNAR PROYECTOS SIN CAMBIAR DE HERRAMIENTAS
