Solución: Alineación Estratégica y Realización de Beneficios
Asegúrese de que cada proyecto genere valor comercial real
Demasiados proyectos consumen recursos y generan poco retorno estratégico. PMPeople ayuda a las organizaciones a priorizar y supervisar los proyectos según los beneficios comerciales esperados, y posteriormente realiza un seguimiento de la realización, la alineación y los resultados en tiempo real.

🎯 Desafíos de Ejecución de Estrategia — Resueltos por PMPeople
Desafío: Proyectos lanzados sin alineación estratégica
Solución de PMPeople: Priorizar según objetivos, impacto y ROI esperado

Desafío: Beneficios sin seguimiento tras la entrega
Solución de PMPeople: Vincular los beneficios con los hitos y supervisar su consecución

Desafío: Sin visibilidad para ejecutivos ni partes interesadas
Solución de PMPeople: Paneles de control en tiempo real que muestran el progreso del valor en todas las iniciativas

Desafío: Dificultad para evaluar el impacto del proyecto a escala
Solución de PMPeople: Indicadores de seguimiento y alineación de beneficios a nivel de portafolio

🛠️ Características clave
Herramientas de priorización
Herramientas de puntuación y priorización de proyectos

Etiquetado objetivo
Etiquetado de objetivos estratégicos por proyecto

Seguimiento de beneficios
Definición, seguimiento y actualizaciones de estado de los beneficios

Paneles de alineación
Paneles de control para la alineación y el progreso de la ejecución

Acceso a roles
Acceso basado en roles para patrocinadores, ejecutivos y PMO

Escenarios de casos de uso del mundo real

Planificación de cartera
Prioriza la financiación de proyectos que apoyan directamente los objetivos estratégicos anuales.
Alinearse con los objetivos estratégicos para asegurar la priorización
Prioriza la financiación de proyectos que apoyan directamente los objetivos estratégicos anuales.
Alinearse con los objetivos estratégicos para asegurar la priorización

Monitoreo de beneficios
Realizar un seguimiento del progreso en beneficios definidos, como ahorro de costes y alcance del cliente.
Señalar el bajo rendimiento para que se tomen medidas
Realizar un seguimiento del progreso en beneficios definidos, como ahorro de costes y alcance del cliente.
Señalar el bajo rendimiento para que se tomen medidas

Revisión ejecutiva
Visualizar la realización de beneficios frente al plan en todos los departamentos
Proporciona seguimiento de beneficios interdepartamentales en tiempo real
Visualizar la realización de beneficios frente al plan en todos los departamentos
Proporciona seguimiento de beneficios interdepartamentales en tiempo real