Soluciones para profesionales de proyectos
Entrega con claridad, gobierna con confianza, contribuye con impacto
El éxito de un proyecto depende de la ejecución, y los profesionales que trabajan desde la base necesitan herramientas que les ayuden a actuar, adaptarse y alinearse rápidamente. PMPeople ofrece a gerentes de proyecto, asistentes de gerente de proyecto y miembros del equipo una plataforma centrada en roles para optimizar la ejecución, reducir la fricción en los informes y fomentar la colaboración en tiempo real entre los distintos proyectos.
🎯 Desafíos que enfrentan los profesionales de proyectos
Gerentes de proyectos
Desafíos comunes: Combinando la entrega, el control de costos y la generación de informes con herramientas dispersas
Cómo lo resuelve PMPeople: Obtenga pronósticos basados en IA, informes con seguridad blockchain y un control total de costos y alcance en un solo lugar
Asistentes de gestión de proyectos
Desafíos comunes: Gestión de documentación, actualización de tareas y soporte para la generación de informes
Cómo lo resuelve PMPeople: Acceso específico del rol para editar datos, realizar un seguimiento de las actualizaciones y respaldar la publicación del estado
Miembros del equipo
Desafíos comunes: Visibilidad limitada de las asignaciones; cargas de seguimiento de tiempo y esfuerzo
Cómo lo resuelve PMPeople: Vistas de tareas claras, entrada de tiempo sencilla y canales de retroalimentación integrados
🛠️ Key Features by Role
Empowering every team member with specialized tools and insights for successful project delivery
Gerentes de Proyecto
Pronóstico de Estado en Tiempo Real
Identifique riesgos y retrasos con anticipación con predicciones basadas en IA.
Informes de Estado en Blockchain
Publique actualizaciones confiables e inmutables, verificables por las partes interesadas en cualquier momento.
Control de Costos y Cronograma
Realice un seguimiento de los datos reales, las pérdidas y ganancias, y los pagos por hitos sin ambigüedades.
Gestión de Paquetes de Trabajo
Descomponga los proyectos en componentes contables y rastreables.
Asistentes de Gerente de Proyecto
Soporte e Ingreso de Datos
Actualice el progreso, la documentación y las métricas en nombre del Gerente de Proyecto.
Colaboración en Informes
Asista en la preparación y revisión de informes generados por IA o basados en blockchain.
Supervisión de Actividades
Manténgase al tanto de los entregables, las dependencias y los comentarios de las partes interesadas.
Miembros del Equipo
Visibilidad de Tareas
Sepa en qué trabajar, cuándo vence y qué está pendiente.
Registro de Tiempo y Gastos
Envíe el tiempo y los gastos vinculados al proyecto y al paquete de trabajo.
Circuito de Retroalimentación
Comparta información y obstáculos con el equipo para mejorar los resultados de entrega.
Flujos de trabajo de ejemplo
Ciclo de estado semanal
Establece informes semanales publicados en blockchain.
Actualiza las métricas.
Confirma el progreso mediante registros de tiempo y retroalimentación.
Establece informes semanales publicados en blockchain.
Actualiza las métricas.
Confirma el progreso mediante registros de tiempo y retroalimentación.
Coordinación de paquetes de trabajo
asigna WP3 a un subcontratista
actualiza hitos
Registrar la finalización de las tareas; el sistema activa la aprobación del pago
asigna WP3 a un subcontratista
actualiza hitos
Registrar la finalización de las tareas; el sistema activa la aprobación del pago
Escalada de problemas
Marca un riesgo
Lo registra y actualiza el panel
Ve el problema en el registro de riesgos y ajusta los plazos antes de que se intensifique
Marca un riesgo
Lo registra y actualiza el panel
Ve el problema en el registro de riesgos y ajusta los plazos antes de que se intensifique